Forces for Good と エヴァンジェリスト　（メルマガ　広石コラムより）

慶應SFCで僕が担当している授業の後期の科目名は、
「コミュニティ・インベストメント」と言います。
前期の「ソーシャル・ビジネス・プランニング」と対になっていて、
前期は、社会起業する人の立場で事業プランをつくる過程を学び、
後期は、社会起業家に社会的資源を投資（インベストメント）する
立場から社会変革を考えることがテーマになっています。
そのため、前期の最終レポートは、社会起業の事業プランであり、
後期の最終レポートは、社会起業家の社会への影響力を拡大できる
ようにする支援策を作り出すことがテーマです。

この後期の授業の教科書の一つとして、「Forces for good」を指定
しています。この「Forces for good」は、社会的事業に携わる人には、
ぜひ読んでもらいたい本であり、やっている人であればあるほど、
「そうそう」とうなずくところが多く、かゆいところに手が届く感が満載
の本なのです。

アメリカの二人の学者が、社会的に大きな影響力を与え、かつ、
１０億円以上の予算規模があるＮＰＯ１２団体を対象に、
どのようなリーダーが、どのようなマネジメントをして大きくしたのか、
ＮＰＯにとってのリーダーとは何かをテーマに調査を始めます。

当初、二人は、カリスマ性があり、優秀で、経営力のあるリーダー像を
想定していたのですが、調査を始めて、それが誤解だと気付きます。

本当に大きなインパクトを出した非営利組織のリーダーは、
決して完璧なリーダーではない。そして、完璧な事業プランや優れた
経営力が大きな社会的成果を出せる理由でもない。

では、なぜそれらの団体がハイ・インパクト団体となれたのか？
団体に共通項はあるのか？

そこで見出したのが、ハイ・インパクト団体は、一人の人間、
自分の団体の力に頼っていないということです。
社会を良くしたいという目標が大きいからこそ、自分たちだけで
できることには限界があることに気付き、他の人たちが彼ら自身で
動いていけるよう守り立てることを大切にした人たちこそが、
個の力を乗り越える社会的影響力を発揮でき、だからこそ、
ハイ・インパクトとなることができたのです。

本は、次のような文章で締めくくられます。

The most powerful, influential, and strategic organization transform others
to become forces for good.
～最もパワフルで、影響力があり、戦略的な組織は、
　他の人や機関が「良いことへの力」となるよう変化させるのだ。

「the force」ではなく、「forces for good」。
誰か個人のすごい力が社会を良くするのではなく、様々な人が
持っている潜在的な思いや力が発揮されるようにできる団体こそが
自分たちのメッセージを広げ、社会に変化をもたらすことができるのです。

ここで、大切なことは、団体と外部の人が縦の関係ではないことです。
周りで動いている人たちは、団体の支持を受けて動いている限り、
他の力を発揮することはできません。

団体の周りにいる人たちが、団体の掲げているミッション実現のために
自分自身で何をしたら良いか考え、自分で動いていくからこそ、
個の団体の力を乗り越えることができるのです。

ここでポイントとなるのが、共感に基づいて、事業や活動を紹介したり、
拡充したりする行動を、自らやりたいと思って動く人の存在です。

近年、そのような人を「 evangelist（エヴァンジェリスト）」と呼ぶことが
増えています。

「エヴァンジェリスト」とは、もともと「福音伝道士」のこと。
エヴァンジェリストというと難しく考えてしまいがちですが、
例えば、好きな曲に出会うと「この曲、お勧め！」と勧めたくなる
人は本当に共感した時、誰かに伝えたくなるものです。

では、エヴァンジェリストとは、社会活動やビジネスにおいて、
どのような意味があり、その存在を、どのように活用すると良い
のでしょうか？

（次回に続く）

※次回のメルマガでもエヴァンジェリストについて書きますが、
　今年のエンパブリックは、エヴァンジェリストを重点テーマの
　一つと考えており、よりビジネスや社会活動で、その存在を
　積極的に活用するためのポイントと手法に関する講座を
　根津スタジオで行います！

　エヴァンジェリスト活用戦略　概論
　～ 事業・活動・お店の良さを自らクチコミで伝える人を戦略的に増やすには？
　2010年１月26日（火）19:30-21:30
　http://nez-studio.jp/workshop/2010/01/post-35.html